俗語說“嚴(yán)是愛、松是害,不管不問會變壞”,長期以來,對于人員的培養(yǎng),都是“嚴(yán)師出高徒”,對于大家的嚴(yán)格,就是成就自我的過程。
談到如何做到嚴(yán)格要求,我想從以下幾點(diǎn)說起:
1. 自我素養(yǎng)的提高。
隨著時(shí)間的推移,現(xiàn)在很多90后,都陸續(xù)參加工作,這些同事,在家里都是家長的心頭肉,百般呵護(hù),從來都是飯來張口,水來伸手,在學(xué)校,也是有老師管,宿舍阿姨照顧,一點(diǎn)苦也沒吃過,現(xiàn)在來到社會,就如同圈養(yǎng)的寵物,放歸原始森林,怎能逃過市場機(jī)制的優(yōu)勝劣汰,公司就像是一臺機(jī)器,不適合的零件,終歸是被換掉,在這種高壓之下工作生活,如何才能適應(yīng)呢?這就要求每個(gè)人,都要自我提升素養(yǎng),來適應(yīng)社會和工作環(huán)境。
如何提升自我素養(yǎng)呢?首先,我們要遵從社會規(guī)律,熟悉和習(xí)慣工作環(huán)境。我們每個(gè)人都有自己的優(yōu)缺點(diǎn),如何快速的適應(yīng)工作環(huán)境,揚(yáng)長避短,就是考驗(yàn)每個(gè)人工作能力的時(shí)候,簡單說自己一個(gè)親身經(jīng)歷。
那時(shí)是我在寶冶寧波分公司半年駐守時(shí)間里,曾經(jīng)和一個(gè)老師傅同一宿舍,這位老師傅對我要求十分嚴(yán)格,細(xì)到地怎么掃、怎么拖他都有嚴(yán)格要求,讓我學(xué)怎么切菜,碗洗不好也會招來一頓訓(xùn)斥,當(dāng)時(shí)真是心灰意冷,一開始很想放棄回家,每天腦袋都是蒙的,后來仔細(xì)想想,要想成大事,必須勞其筋骨,我就拿他作為我的磨刀石吧。于是,我掌握了每天需要處理的事情的規(guī)律,不用他說,我就會很主動的把每件事都做好,后來我再也沒有被訓(xùn)斥,還得到了這位師傅的認(rèn)可。有一年,我母親病了大半年,需要人來伺候,除了陪夜,基本都是我自己張羅的,沒有那半年的磨礪,我想我也不會成為今天的自己,所以還是要感謝那位師傅。
其次,就是我們要培養(yǎng)自己的獨(dú)立完成工作的能力,這一點(diǎn)其實(shí)我自己做的也不好,就拿審批流程來說,每次走合同和方案,都是占用領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)間,但是每次都是諸如頁碼,規(guī)范過期或者沒有用國標(biāo),還是大小寫錯誤諸如此類的問題,上次匯報(bào)材料,還把“2018”寫成“2108”,雖然跟領(lǐng)導(dǎo)解釋,是自己有急事太著急了,所以沒注意,其實(shí)這也是借口,每次犯錯,都要生自己的氣,卻還是老范同樣的錯,弄的自己也十分慚愧,其實(shí),自己知道,這都是性格和習(xí)慣所致,如果自己能夠多一分沉穩(wěn),多一點(diǎn)細(xì)心,能夠靜下心來,認(rèn)真看幾遍,也許就不會犯同樣的錯了,所以,作為一個(gè)合格的員工,如何做到處理任何事情,都能快速和從容的完成,也是工作能力高低的體現(xiàn)。
再次,工作習(xí)慣的培養(yǎng)(好記性不如爛筆頭),市場部每天都要寫最重要的五件事,這個(gè)習(xí)慣是非常好的。早在工作之初,我?guī)煾稻徒涛野衙刻煲龅臅r(shí)候,都記下來,然后逐一完成,現(xiàn)在還有這個(gè)習(xí)慣,我們每天把重要的事情記下來,也是十分重要的,這樣做事也更有條理。
還有,就是對社會知識的積累,現(xiàn)在跟同事一起出去的時(shí)候,經(jīng)常聽到同事聊的都是一些八卦新聞和游戲什么的,其實(shí),這些都無助于自己素質(zhì)的提升,我們應(yīng)該更關(guān)注于世界大事、文化藝術(shù)、國內(nèi)外歷史等,對于低俗無趣的東西,不能沉溺于其中,這些對自我的價(jià)值觀和人生觀都有潛移默化的影響,社會中現(xiàn)在充斥著這些毒害民眾的不良信息,我們要出淤泥而不染,做到自尊自愛,多學(xué)習(xí)正能量的東西。
最后,就是大家要有積極向上的精神,所謂“人不知恥,不知其可”,對于公司來說,公司對每個(gè)員工都有包容心的,允許大家有犯錯的機(jī)會,犯了錯,我們就要及時(shí)吸取教訓(xùn),及時(shí)改正,這樣大家才能不斷進(jìn)步,就怕一些知道自己錯了,還屢教不改,還有的甚至故意違反公司規(guī)定,采取消極抵制的態(tài)度,針對公司,危言聳聽,無事生非,這樣的員工,都是與公司文化背道而馳,是脫離集體,脫離社會表現(xiàn),走到哪里,都不會被人欣賞和賞識,必定一生碌碌無為,永遠(yuǎn)生活在消極悲觀的生活中。
2. 要給員工提升的空間。
作為部門負(fù)責(zé)人,首先做到要給員工提升的空間,我們管理員工,既不是放任不管,也不是包干制。放任不管,員工必然如無頭蒼蠅,不知道如何處理;包干制,又讓員工沒有學(xué)習(xí)和提升的空間。所以,如何正確領(lǐng)導(dǎo)部門員工,快速成長,就要做到給于一定的空間,又要有足夠的指導(dǎo),還要允許員工在錯誤中吸取教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會。在平時(shí)的工作中,明明知道員工的不足之處,反復(fù)的叮囑和交代,最后還是會犯錯的事情,在我們部門也不會少見,也許,對于一個(gè)新進(jìn)員工,犯錯就是不可避免的事情,關(guān)鍵在于是否從中吸取教訓(xùn),不要再犯同樣的錯誤,在工作能力上能否有很大的提升,這是至關(guān)重要的。另外,對于員工的嚴(yán)格要求,讓其知道錯誤的嚴(yán)重性,并且監(jiān)督其及時(shí)改正,這一點(diǎn)也要落實(shí)到位。
3. 培養(yǎng)員工自我學(xué)習(xí)的能力。
一個(gè)合格的員工,自我學(xué)習(xí)的能力很重要,“師傅領(lǐng)進(jìn)門,修行靠個(gè)人”,這句話就說明了這一點(diǎn),“眼力勁”、“眼疾手快”這些詞都說明作為一個(gè)員工要做到主動學(xué)習(xí),不要被動應(yīng)付工作,這樣什么也做不好。其實(shí),這些詞我總結(jié)來說,就是大家之間的配合度,就像車子剛買來的時(shí)候,都要一個(gè)磨合期,這樣車子才能跑的更好,不會經(jīng)常壞。對于公司來說,部門負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)之間要配合的好;對于部門來說,員工要和部門負(fù)責(zé)人之間配合好,這樣,我們這輛高速運(yùn)行的列車,才不會因?yàn)槟硞€(gè)零件壞了,而影響其正常的運(yùn)行。
4. 溝通工作十分重要
溝通工作也是十分重要的,有的員工怕麻煩別人,被別人說,怕被領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)斥,就畏手畏腳,被動消極,這樣是不可取的,如果真的怕,那就在被說之后,馬上學(xué)會,就不會再有這樣尷尬的事情;另一方面,我想在公司當(dāng)中,大家還是團(tuán)結(jié)友愛,樂于助人的,不會因?yàn)檫@些而不去幫助他人。而作為部門負(fù)責(zé)人,時(shí)常去關(guān)心下屬的心聲和困難,積極主動的幫助其解決問題,進(jìn)而指導(dǎo)和學(xué)習(xí),也是十分重要的。“重要的事情說三遍”,大家也不要忘了。
5. 高壓之下,必有勇夫
大家在工作中,經(jīng)常說工作壓力大,經(jīng)常為了某個(gè)錯誤流眼淚,其實(shí),作為部門負(fù)責(zé)人,又何嘗不急,但是,只有給大家一定的壓力,大家才能快速成長。另外,就是辦法總比困難多,我們部門,我經(jīng)常聽到營銷和技術(shù)說,我太忙了,沒時(shí)間做這,沒時(shí)間做那,其實(shí),給大家的工作量都并不是很飽和,我也希望給大家降壓,讓大家能有條不紊的在8個(gè)小時(shí)內(nèi)完成工作,但是如何能協(xié)調(diào)的好,還是需要大家能夠互相配合好,這樣才能快速完成工作。
6. 要起到領(lǐng)頭人的作用
作為部門負(fù)責(zé)人,還要做到領(lǐng)頭人的作用,曾國藩曾經(jīng)說過一句話“輕財(cái)足以聚人,律己足以服人,量寬足以得人,身先足以率人。”作為部門負(fù)責(zé)人,事事就要做到“身先士卒”,這樣才可以服眾,才能帶領(lǐng)大家一往直前。
總而言之,對于每個(gè)員工,甚至獨(dú)立的個(gè)人來說,如何適應(yīng)當(dāng)今的社會制度,如何快速的成長,對我們來說都是考驗(yàn)?,F(xiàn)在的社會是市場經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,整個(gè)社會的組成就如金字塔的結(jié)構(gòu),你是想在金字塔的上層建筑里,還是在底層建筑里,都是看你對這個(gè)社會的適應(yīng)程度,有的人在社會上,風(fēng)風(fēng)火火,有的人卻默默無聞,這是為什么呢?就在于個(gè)人的人生觀、價(jià)值觀和努力程度,哪些想不勞而獲,或者一夜暴富的人,都是癡心夢想、白日做夢,在現(xiàn)階段社會中,每一個(gè)成功的人士,不都是努力、努力、再努力,才會有事業(yè)的成功,也許曾幾何時(shí),每個(gè)人心中都有一個(gè)夢想,那我們就重拾我們的夢想,一步一個(gè)腳印,從今天做起,從此刻做起,來創(chuàng)造我們的明天。